创区域性会展中心城市

　　从2003年到2010年，合肥会展发展快马加鞭，其中“十五”期间合肥展会拉动相关产业收入约为20亿元，到“十一五”期间约为100亿元，增加近5倍，而到“十二五”末，这一数字将达到150亿元左右。今天公布的合肥“十二五”会展总体目标为：以解决专业化办展水平低和市场化运作难等问题为突破口，加快会展业市场化、专业化和国际化进程，提升合肥市会展业核心竞争力，全力创建区域性会展中心城市，跻身全国二线会展城市先列，建成全国性会展名城。

　　到2010年底，合肥市从事会展运作的企业已从2003年前的10多家增至30多家，直接从事与展览相关的广告、装潢、物流等关联业务企业达300多家。展会初步形成以下几种类型，包括围绕区域特色产业举办的苗木花卉交易会、徽菜美食旅游节、坚果炒货节、龙虾节等，围绕地方支柱产业和重点项目举办的自主创新要素对接会、家用电器博览会、汽车展、医疗器械博览会、机械设备博览会等。今天公布的“十二五”会展发展思路，明确要树立放眼国际、服务产业、创新品牌的会展理念，结合合肥产业优势和承接产业重点领域，培育一批有规模和有影响的品牌展会，尤其是能够装进承接产业“大筐子”里的展会。

　　展会数量一年超300场

　　按规划，到2015年，合肥将扶持专业会展企业由现在的30多家发展到50家，会展从业人员从2000多人达到3000人以上，围绕合肥支柱产业再培育2至3个2万平方米以上的专业展会，围绕特色产业培育2至3个2万平方米以上的区域性特色展会和节庆活动，争办3至5个规模效益好和影响力较大的全国流动展及国际展，展会数量从一年150多场达到300场以上，合肥市展览使用面积达到260万平方米。其中，政府主办的展会降为5%，而行业协会主办的专业展会为30%，企业自办展会、引进的国内巡回展及国际展比例增加到35%、30%。

　　建四位一体联动工作制

　　未来5年，合肥将建立政府、协会、会展企业和会展场馆四位一体、分工负责的会展联动工作制，明确各自的权利和义务。据有关会展人士介绍，政府逐步退出会展资本运作，充分调动企业举办会展活动的积极性，实现完全市场化运作的目标。为此，还将发挥国有资本优势，鼓励国有资产经营公司跨地区、跨行业界限，通过重组、兼并进入会展行业。以追加资本金、政府采购等形式，建立国有控股的专业化运作公司，灵活、高效运作会展。按照明确分工，今后6个职能部门各司其职管理会展业。其中商务部门负责会展行业管理、场馆监管；工商部门负责市场监管、行政执法；公安部门负责会展安全、消防和秩序保障；卫生部门负责食品安全卫生、防疫监管；交通部门负责交通安全、道路通畅保障；城管部门负责市容和环境监管。

　　据了解，《合肥市承接产业转移促进服务业发展若干政策》将每两年修订一次，对引进国际展和全国展并办成功的企业，追加资金补贴。通过资金整合，壮大独立办展的地方会展企业，着力引进国内有实力的会展企业入驻合肥，辅以优惠政策，扶持有实力的地方会展企业组建会展集团，着力培育科技含量高、影响面广的大中型专业展会。(刘建林 王蓉)