随后几年，佛山陶博会的专业化、国际化水平确有一定的提升，多了不少来自奥地利、中东、东南亚、英国、法国等地的参展商以及国际采购团，但与当初提出的三五年之内打造成世界一流的陶瓷会展的目标仍相距甚远。2008年国际经济危机袭来，2009年春季陶博会招商乏力，佛亚展览遂提出中止合作。陶博会再度回归华夏陶瓷城与中国陶瓷城一展两馆、内部竞争的“双城记”局面。

顺德也是在2006年开始引进国外会展公司联合办展。伦教木工展2006年开始联手东南亚地区享有盛名的香港雅式展览公司合办，更名顺德木工展，并移师顺德展览中心；顺德家电展从第八届开始引进德国科隆国际展览中心加盟作为第一主办方；中国国际植物展览会引进了德国十大展览机构之一的德国埃森展览公司作为共同主办单位。

顺德会展业专业化、市场化、国际化程度远远走在了国内同级城市前列，但同样也面临会展业持续发展能力弱、整体档次低、影响力下降等严峻问题。不少会展在开始的一两年办得热热闹闹，之后就悄无声息地消失。例如顺德科技成果交易会，第一届展会吸引了452家单位参加，落实签约项目130多项，签约资金近11亿元，但一两年之后已经难觅其身影。

接受佛山日报记者采访的企业家大多表示，目前佛山很多展会基本上都只有二、三线的小品牌、新品牌前来捧场，已经很难吸引到高端客源，佛山会展业的整体影响力亟待提升。

总结与反思

展馆“吃不饱”展会“长不大”

国内外的经验均表明，利用会展拉动行业乃至整个地区经济的发展是一种行之有效的方式。佛山会展业的发展，对于佛山早期的专业镇经济转型也起到了不可替代的积极作用。如果说广交会是中国进出口贸易的晴雨表，佛山的会展业某种程度也可以视为佛山产业转型发展的晴雨表。

《佛山日报》过去十多年来一直对佛山会展业的发展进行跟踪报道与观察，通过对佛山会展业的发展情况与产业集群的兴衰进行对比，可以发现两者之间存在某种惊人的一致性。

过去十多年来，陶瓷、家电、机械、家具、花卉等传统产业都较为成功地实现了产业的转型与升级，依托于这些产业之上的专业展会至今在国内也仍有一定影响力，这些重点展会过去十多年来对于企业的技术革新、产品设计、市场推广、品牌塑造也都发挥了十分重要的作用。

今年成功举办的“互联网+”博览会，更是佛山敏锐把握机遇，利用“互联网+”的思维和手段，加快发展方式转变和结构调整的一次积极探索。这次盛会成功举办之后，“互联网+”的思想与理念在佛山得到广泛传播，全球“互联网+”资源加速在佛山汇集，与佛山原有的产业土壤进行广泛对接，为新常态下佛山的产业转型升级提供了强有力的支撑。

而与之形成鲜明对比的是，佛山原来在全国具有十分重要影响力的不锈钢、童装等传统产业集群在2008年前后与依托于产业之上的专业会展一起慢慢走向式微。这些深刻的历史教训也表明，一个会展的成功举办，折射出来的是政府、协会、企业与市场的合力，合力不足则会展衰，影响产业发展的上下游资源难以有效整合，产业升级受阻，产业发展无法适应城市发展的步伐，因而逐渐衰落。

会展经济的兴衰固然有其内在的规律，但背后所暴露出来的佛山会展业在发展过程中所积累下来的一些深层次的问题亦不容忽视。

所谓经济基础决定上层建筑，在原有的专业镇经济的基础上诞生的佛山会展经济，长期以来都是以“一镇一展”的形式出现，这种自下而上形成的“会展诸侯经济”不可避免呈现出小、散、乱的特点，难以真正走向专业化市场化运作，成为制约佛山会展业发展的最大瓶颈。

首先是展馆面积过小。早期镇政府主导的展会实际上并不需要太大的展馆，各个镇政府也都不愿意“丢脸”，舍近求远到其它镇街的展馆去租场地办展。因此，在缺乏上级政府有效统筹的情况下，很多镇街政府规划建设本地的专业市场时，都追求大而全，在市场内规划建设小型的展览场馆。目前佛山区域内比较重要的展览中心主要有位于禅城南庄的佛山国际会展中心，以及顺德的前进会展中心、顺德展览中心、顺联国际机械展览中心、陈村花卉世界展览中心等等，除了顺德展览中心由顺德区政府投资之外，其它都由镇一级政府或本地企业投资，最初都是为了服务于本地的产业，即使面积最大的顺联国际机械展览中心也仅有2.6万平方米。

无论是在国内还是在国际上，一个真正有影响力的会展，其展览面积一般都在10万平方米以上。从会展业发展的最基本的硬件条件来看，佛山已经远远落后于国内很多城市。

为了增加展出面积，佛山大部分会展都是采取“会展+专业市场”联展的方式。也就是说，会展期间，展馆所在的专业市场同时也作为展会的一部分，市场成了“固定展位”，市场商户摇身一变，成为“固定参展商”。事实上这种颇有佛山地方特色的“展贸一体”的展会并不受企业的欢迎，很多企业接受佛山日报记者采访时均认为，这种展览方式并不利于会展的专业化发展。