事实上，自东莞会展业1995年诞生那一刻起，就一直面临“夹缝中求生存”的隐忧。近邻广州、深圳会展项目频频上马，“咄咄逼人”。然而，电博会、名家具展、漫博会展与外博会的连年成功举办，已充分说明东莞会展业在夹缝中摸索出一条独特的谋生之路，寻找到一条差异化的竞争路线。

　　决策层此次把会展业划入东莞重要产业之列，给予强力政策支持，这背后的考量，不单单是对会展业过往成绩的肯定，也是对整合东莞现有产业推动升级的一次前瞻。

　　会展虽属第三产业，却为第一产业和第二产业提供直接服务，其产业的高度关联度以及放大的乘数效应，将对产业有明显的促进作用。业界评价为“先有市场，后有会展”，透析发展会展业的各种要素不难发现，东莞确实有着得天独厚的优势，如制造业发达、工业总量大、支柱产业突出等。

　　基于以上考虑，会展业亟须完成二次突围，走出一条不同于穗深的发展壮大之路。然而，与前一次突围求生相比，这一次会展业要完成竞争力的大幅跨越却并不简单。

　　对外，东莞会展业不可回避与广、深竞争，时刻要预防会展业发展空间收窄的风险。对内，虽有名家具展、电博会、服装展等一批知名展会，但会展业整体发展水平还不高，多头办展、重复办展、同质化竞争等问题深深困扰着东莞，稍有不慎，随时面临被“边缘化”的趋势。

　　相较于“外患”，“内忧”其实更值得警惕。东莞会展业只要继续坚持走差异化路线，主打擅长的“工业技术类展会”，继续做强“华南工业展览之都”，可以预见，短期内广深会展业对于东莞并不能构成“威胁”。

　　然而，会展业的发展瓶颈更多出现在城市内部。如一些会展品牌的混杂，除了几个会展精品之外，很多展会的“主题”、“特色”最终变成了无所不包的“超市”，一些“国际”会展却沦落为“集贸市场”。

　　一些会展行业协会缺位。目前，东莞的一些重要会展仍由政府主办，行业协会在会展业中仍缺位，而在发达国家，会展则全部由社会地位高、经济实力强的行业协会主办。

　　何以实现东莞会展业“凤凰涅槃”，再迎新生，仅靠政府扶持还远远不够。东莞会展业要在未来实现“六个转变”：从依赖政府办展向行业协会和企业办展转变；从综合性展会向专业性展会转变；从区域性展会向国际性展会转变；从多头办展向联合办展转变；从单纯追求商业利益的展会向与蕴含丰富文化内涵并重的展会转变；从单纯追求数量办展向注重质量和效益办展转变。

　　综上所述，东莞会展业只有依托现有的产业优势，整合优化全市会展资源，才能培育出一批更特、更优、更具竞争力的品牌展会，迎来新的发展机遇。(高志全)